我去了少林寺，和以前大不一样了
新住持上任一个月，少林寺变化真大。以前去都被和尚拉着买东西，现在和尚们都在地里干活种地。一个月不到，这个地方已经完全不一样了。
释印乐当上新住持后，第一件事就是把寺里的吵闹声给停了。现在寺里安静多了，和尚们不再到处卖东西。
新住持让少林寺和尚们不再做买卖，而是回到种地修行的老路子上。现在去少林寺能看到和尚们种玉米种红薯，连释印乐自己都会开拖拉机下地干活。
以前去少林寺，和尚们都忙着卖佛珠、让游客扫码给钱。现在这些和尚都不见了，留下的和尚要么扫地，要么在佛像前引导游客，要么就回去修行了。
有人说有和尚因为不能再做买卖就辞职了，甚至有些人干脆还俗不当和尚了。寺里说这事不是真的，但大家都明白是怎么回事。
真心想修行的和尚留下来了，只想做买卖的人走了。这是一次大清理。
奇怪的是，虽然少林寺变得没那么商业化了，游客反而更多了。很多人特意来看看新住持做了什么改变。
释永信和释印乐这两个住持，哪个更好？从他们住的房间就能看出来。
释永信的房间很豪华，有高档会客厅、名贵物件，还挂着特意为他写的对联。
释印乐在白马寺当住持时的房间却很简单，只有一扇旧木门，普通的红纸对联，贴得也不讲究。这就是两个人的不同。
关于钱的事情，释永信三十多年从来不公开少林寺收了多少钱、花了多少钱。但释印乐在白马寺时就把收入支出都公开了。大家相信他会在少林寺也这么做。
少林寺还有不少问题要解决。寺外还有假和尚算命看相、卖假东西的小贩，还有武僧表演团。这些都需要和当地政府一起解决。
但至少这一个月，释印乐已经让大家看到，少林寺不是一个人的名气重要，而是千年文化才重要。
释永信时期，少林寺更像一家公司。他有706个“少林“商标，18家公司。2011年还花了4。5亿在郑州买地开发。人们叫他“和尚CEO“，因为他有MBA学位，把寺庙当成了生意场。
当时寺里的情况很糟糕：香火最便宜都要一百块起步，和尚还会说“香越贵福气越大“；功德箱都改成扫码付款，还鼓励捐万元；佛珠法器比外面贵好几倍；吃饭价格高得吓人。
释印乐上任后，马上就做了改变：撤掉高价香摊，改成免费发香，只说“心诚则灵“；撤掉扫码功德箱，换回木箱子；药局重新开放，价格合理；吃饭的地方暂时关闭，准备重新规划。
这些变化让少林寺终于又像一个真正的寺庙了。
现在官方媒体也报道了少林寺这一个月的变化。真正的少林寺不需要豪车名利，它的价值在于一千五百年的历史和文化。
说说看
你去过少林寺吗？如果现在去一趟，你最想看看哪些变化？
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